• Татьяна Юрьевна

Щодо конфліктів у колективі

Є так звані токсичні працівники - їм завжди потрібно з кимось сперечатись. Буває, співробітник не розуміє доцільність командної праці, тому конструктивному діалогу воліє суперництво. Порозумітись з таким колегою буває важко, тому напругу в колективі має знімати керівник. Тут доречно чітко визначити коло обов'язків кожного співробітника, відокремити зони відповідальності. Головне - стимулювати підлеглих до досягнення єдиної для обох сторін мети. Для формування командного духу знадобляться планерки, наради, не завадять й корпоративи. Але припустимо, час від часу сварки все ж виникають. Тоді потрібно провести бесіду з учасниками конфлікту, з'ясувати, з приводу чого вони не порозумілись. Це обов'язок керівника, так як «сперечальникам» буває складно піти на перемир'я і об'єктивно оцінити ситуацію. Саме керівник налаштовує конфліктуючі сторони на позитив, пояснює важливість взаємодії, мотивує до налагодження відносин


Просмотров: 9

© 2006 - 2017   Uta Standart  All rights reserved

  • Facebook Социальной Иконка