• Татьяна Юрьевна

Щодо вакансій та претендентів

В разі не проходження випробувального терміну кандидатом прийнято аналізувати причини і досліджувати нові можливості для більш ретельного та ефективного підбору співробітника. В інструментах підбору працівників найбільше значення надається комплексній співбесіді, в якій можна побачити більшість можливостей кандидата, прояснити його очікування від роботи, визначити основні цінності і порівняти їх з цінностями компанії. Тільки збіг більшості пунктів може забезпечити високу лояльність майбутнього співробітника. Але в будь-якому випадку повної гарантії жодна співбесіда не дасть. Тому строк відбору може тривати протягом від 3-х місяців до півроку. А для деяких позицій він триває ще довше. Процес введення співробітника в сформований колектив також дуже важливий для налаштування правильних взаємин, лояльності як самого співробітника, так і інших співробітників компанії. Нового працівника потрібно ознайомити з нюансами випробувального терміну, а також донести чіткі і зрозумілі критерії його проходження. Взаємодія в цьому процесі в першу чергу лягає на безпосереднього наставника, але керівникові потрібно моніторити ситуацію, оскільки не налагоджений процес введення знижує ефективність підбору.


Просмотров: 20

© 2006 - 2017   Uta Standart  All rights reserved

  • Facebook Социальной Иконка